Heute möchte ich über ein Thema sprechen, das für alle Projektmanager da draußen von großer Bedeutung ist: das Teufelsquadrat. Aber bevor wir uns auf das Teufelsquadrat konzentrieren, müssen wir uns das magische Dreieck im Projektmanagement ansehen. Das magische Dreieck besteht aus den drei Faktoren Zeit, Kosten […]
In der agilen Softwareentwicklung leiden viele Programme unter der Quick&Dirty Methode. Ein Stakeholder schreit und das gewünschte Programm oder Funktion muss schnellstmöglich umgesetzt werden. Oft bleiben diese Programme oder Funktionen länger im Einsatz als gedacht und eine spätere Pflege wird erschwert oder ist unmöglich. Zusätzlich leiden […]
Der Kunde weiß aus seiner Erfahrung, wie unwahrscheinlich es ist, dass das Team ein System liefert, das den Kundenwünschen entspricht. Das Team hat wiederum die Erfahrung gemacht, dass der Kunde nicht weiß, was er will, und in dem Moment, in dem das Team glaubt, die Kundenwünsche […]
Seit je her bin ich im Projektgeschäft tätig. Schon in meiner Ausbildung habe ich individuelle Lösungen für Kunden programmiert, wobei Kundenorientierung immer im Vordergrund stand. Frühzeitig habe ich erkannt, dass Pflichten- oder Lastenhefte Vor- und Nachteile haben. Wenn ich zurückblicke sind die besseren Projekte durch klar […]
„Der Babelfisch […] ist klein, gelb und blutegelartig und wahrscheinlich das Eigentümlichste, was es im ganzen Universum gibt. Er lebt von Gehirnströmen, die er nicht seinem jeweiligen Wirt, sondern seiner Umgebung entzieht. Er nimmt alle unbewußten Denkfrequenzen dieser Gehirnströme auf und ernährt sich von ihnen. Dann […]